Senioraftale
Senioraftalen er en aftale mellem arbejdsgiveren og en medarbejder i senioralderen.
Senioraftalen er en aftale mellem arbejdsgiveren og en medarbejder i senioralderen. Den kan fastlægge indhold, kompetence, arbejdstid, aflønning osv. for en vis årrække, fx fem år. Derefter kan man tage aftalen op igen og indgå en ny, fx for to år ad gangen.
Det er klart, at disse aftaler ikke må gå ud over, hvad de forskellige overenskomster giver mulighed for. En senioraftale giver sikkerhed for begge parter. Senioraftalen kan revideres, hvis forudsætningerne for en af parterne ændres.
Eksempel på senioraftale
Mellem firmaet SOLSTREJF ApS og Ole Olesen er d.d. indgået følgende aftale.
- Fra den 1. august 2005 går Ole Olesen på deltid, således at han for fremtiden arbejder 20 timer om ugen.
Arbejdstiden aftales for tre måneder ad gangen mellem Ole Olesen og hans arbejdsleder. - Aftalen er gældende indtil Ole Olesen - der nu er 64 år - fylder 67 år. Derefter træffes en ny aftale om, hvorvidt ansættelsesforholdet skal ophøre eller forlænges, og da på hvilke vilkår.
- Denne aftale respekterer i enhver henseende begge parters rettigheder og pligter i henhold til de til enhver tid gældende overenskomster og den gældende lovgivning.
|
Æblekøbing, den .......... 2005 |
| .................................... |
.......................... |
| For SOLSTREJF ApS |
Ole Olesen |
Seniorpolitik
Virksomhederne har behov for en seniorpolitik. De vigtigste elementer vil være større fleksibilitet på arbejdspladsen, mulighed for at arbejde på deltid og mulighed for fortsat at kunne deltage i uddannelse og anden udvikling. Disse områder vil seniorer i fremtiden prioritere højt.
Seniorer skal fortsat have tilbud om uddannelse og faglig udvikling. Det kan sagtens lade sig gøre, for seniorers evne til indlæring er usvækket! En reel omskoling svarende til seniorens ønsker og virksomhedens behov er også en mulighed.
Fortsat uddannelse og udvikling er den bedste garanti for, at seniormedarbejderens ressourcer bliver udnyttet på bedste måde. Samtidig er det det bedste værn mod forældelse og udbrændthed. Til udvikling af medarbejderen hører også omrokeringer til andre opgaver og til andre afdelinger i virksomheden.
Læs mere på Beskæftigelsesministeriets hjemmeside.